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河北公務(wù)員考試申論:從年終獎(jiǎng)里讀懂社會(huì)風(fēng)氣之變
http://www.xiangyangzhi.com       2014-01-27      來(lái)源:河北公務(wù)員考試網(wǎng)
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  年終歲末,年終獎(jiǎng)成為了眾人熱議的話題。獎(jiǎng)房子、發(fā)票子、送車(chē)子……各種“土豪”式年終獎(jiǎng)引來(lái)一陣羨慕嫉妒恨,自我吐槽“發(fā)個(gè)毛線”的也不少。各行各業(yè)的年終獎(jiǎng)可謂是“貧富差距”的另類(lèi)寫(xiě)照,今年你領(lǐng)到年終獎(jiǎng)了嗎?


  


  “天蒼蒼,野茫茫,天天都為工作忙,人茫茫,心涼涼,老板沒(méi)發(fā)年終獎(jiǎng)”……每當(dāng)日歷翻到最后一頁(yè),就該為一件事?tīng)磕c掛肚了:年終獎(jiǎng)。近來(lái)各種各樣的年終獎(jiǎng)不斷沖擊著人們的小心臟。網(wǎng)友調(diào)侃:有人富得流油,有人顆粒無(wú)收。


  土豪型年終獎(jiǎng):發(fā)房發(fā)車(chē)發(fā)金條


  “土豪”年終獎(jiǎng)年年有,今年好像特別多??纯催@些令人“羨慕嫉妒恨”的年終獎(jiǎng)吧。濟(jì)南某地產(chǎn)公司,給一名賣(mài)出100套房子的職業(yè)顧問(wèn)發(fā)了500萬(wàn)元年終獎(jiǎng);深圳某科技公司老板年終送出10輛奔馳,獎(jiǎng)勵(lì)給員工;武漢富士康公司為124名員工每人分發(fā)一套商品房作為年終福利;房企年會(huì)麻袋裝錢(qián),河南柘城某地產(chǎn)全體員工“2013年度碩果分享大會(huì)”上,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金總額共達(dá)1100萬(wàn)元,人民幣堆成一座小山丘,曝光之后,網(wǎng)友直呼房企真是土豪到不行啊。這些“吊炸天”的年終獎(jiǎng)都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是“別人家的”。

 


  貼心型年終獎(jiǎng):物業(yè)人員的“委屈年終獎(jiǎng)”


  春節(jié)在即,岳麓區(qū)長(zhǎng)塘山小區(qū)的16位保安和環(huán)衛(wèi)工人喜出望外,收到了他們的“委屈年終獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)金全部由小區(qū)221戶(hù)業(yè)主自發(fā)籌集而成,共1.99萬(wàn)元。“不管錢(qián)多錢(qián)少,這個(gè)委屈年終獎(jiǎng)的發(fā)放,表達(dá)的是我們業(yè)主對(duì)物業(yè)人員的一片心意。一年下來(lái),物業(yè)人員確實(shí)也受了不少委屈?!弊鳛槟杲K獎(jiǎng)的發(fā)起和參與者,業(yè)主汪長(zhǎng)柱道出了大家的感受。


  最感人年終獎(jiǎng):一罐“雞精”


  “我們今年的年終獎(jiǎng):給程序員發(fā)了一臺(tái)PS4,設(shè)計(jì)師發(fā)了一臺(tái)iMac,行政財(cái)務(wù)兼做飯的MM哭了兩次,先是看到給了她一罐雞精,然后打開(kāi)罐子以后,是滿(mǎn)滿(mǎn)的一罐子錢(qián)?!苯眨幻麨椤癈he_che_t”網(wǎng)友,在微博上曬年終獎(jiǎng),羨煞不少人,尤其是他所在行政財(cái)務(wù)兼做飯女員工的雞精,讓不少網(wǎng)友感動(dòng),截至昨日,該條微博已被轉(zhuǎn)發(fā)超萬(wàn)次。


  “奇葩”型年終獎(jiǎng):兩捆芹菜


  在新浪微博話題“別人家的公司”中,有75萬(wàn)網(wǎng)友曬出自己領(lǐng)取到的年終獎(jiǎng),不少網(wǎng)友曬出的年終獎(jiǎng)叫人不知如何評(píng)價(jià)。網(wǎng)友“RiceGruel_張澤鎮(zhèn)”曬出自己的年終獎(jiǎng):洗發(fā)水2瓶、糖果2包、餅干一盒。網(wǎng)友“Hombar_蓋世英雄”曬出的年終獎(jiǎng)則更加奇葩,為兩捆芹菜?!按罄G油油的芹菜,讓身在外地上班的孩子如何是好啊!”[詳細(xì)]


  


  很多人容易混淆年底雙薪和年終獎(jiǎng)的概念,其實(shí),二者有本質(zhì)區(qū)別。年底雙薪的實(shí)質(zhì)是“工資”,其發(fā)放的數(shù)額和時(shí)間都是確定的。決定“雙薪”的發(fā)放以及數(shù)額多少的,是年底時(shí)員工是否仍然在職,即只要年底(12月份)仍在公司工作的員工就應(yīng)該獲得這部分收入。而年終獎(jiǎng)的實(shí)質(zhì)是“獎(jiǎng)金”,決定年終獎(jiǎng)是否發(fā)放和數(shù)額多少的是員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。


  律師解答年終獎(jiǎng):發(fā)前離職也應(yīng)得


  張斌律師表示,員工有可能在年度結(jié)束后,年終獎(jiǎng)發(fā)放前離職,也有可能在年度中離職,年終獎(jiǎng)不會(huì)因?yàn)樘崆半x職而喪失取得資格,可以按履職比例享有。但首先需要確認(rèn)的是是否符合可獲得年終獎(jiǎng)的情形,不符合發(fā)放條件的,也無(wú)法獲得年終獎(jiǎng),如:因提前離職而無(wú)法完成獲得年終獎(jiǎng)所需要指標(biāo)的。


  為自己爭(zhēng)取年終獎(jiǎng)有“技巧”


  年末,是老板衡量員工在這一年對(duì)企業(yè)做出多少貢獻(xiàn)的時(shí)候。這時(shí)你可以主動(dòng)出擊,為自己多爭(zhēng)取一點(diǎn)年終獎(jiǎng)。你可以單獨(dú)和老板約談年終獎(jiǎng)的問(wèn)題,但是切記談話中不要出現(xiàn)與其他同事攀比的內(nèi)容,如“聽(tīng)說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)的年終獎(jiǎng)如何如何”,把談話重點(diǎn)放在強(qiáng)調(diào)自己在這一年中為公司做出的業(yè)績(jī)上。跟老板“哭窮”也不會(huì)取得好的效果,而以辭職和跳槽相要挾則更不可取。


  “多發(fā)一元少一千”,留意避開(kāi)六個(gè)盲區(qū)


  “我不過(guò)就是比他多發(fā)了幾塊錢(qián),個(gè)人所得稅就比他多繳了一千多塊錢(qián)!”長(zhǎng)沙某集團(tuán)公司的員工易晨曦拿到了年終獎(jiǎng)金,卻發(fā)現(xiàn)年終獎(jiǎng)金原本比自己低幾塊錢(qián)同事拿到手的錢(qián)卻比自己多1000多元。記者就此咨詢(xún)了稅務(wù)專(zhuān)家,專(zhuān)家提醒,個(gè)人所得稅稅率有七檔,大家應(yīng)注意年終獎(jiǎng)的臨界點(diǎn)問(wèn)題。如果單位財(cái)務(wù)人員事先計(jì)算好,則可以避免這種情況的發(fā)生。


  


  年終獎(jiǎng)最能反映職場(chǎng)和社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變。中央“嚴(yán)抓四風(fēng)”,公務(wù)福利趨于理性,這是廉政的信號(hào);企業(yè)銳意進(jìn)取,賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),員工土豪式分紅,這是鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的信號(hào);還有那“回程票”里的溫情文化、遲到兌換券里中的幽默情懷、兩捆芹菜里的辛酸落寞……


  誠(chéng)信——老板中2億大獎(jiǎng)未告訴家人,給員工發(fā)年終獎(jiǎng)


  八零后的年輕老板小王買(mǎi)雙色球中獎(jiǎng)2億元,小王首先想到的是自己公司員工的年終獎(jiǎng)有了著落?!把劭创汗?jié)要到了,要給40位工人發(fā)年終獎(jiǎng),大概170多萬(wàn),因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈,年底銀行貸款下不來(lái),這筆錢(qián)讓我很傷腦筋。這次中了2個(gè)多億,這筆錢(qián)有了?!背酥?,小王還準(zhǔn)備給爸爸換一輛車(chē);給妻子換個(gè)200多平方米的大房子。對(duì)于中獎(jiǎng)的消息,小王選擇暫時(shí)不告訴父母,怕他們身體不好,受刺激過(guò)大;不告訴妻子,因?yàn)槠拮討言辛耍瑩?dān)心她情緒波動(dòng),準(zhǔn)備等晚些時(shí)候再如實(shí)相告。


  調(diào)查:年終獎(jiǎng)怎么花?半數(shù)網(wǎng)友選擇孝敬長(zhǎng)輩


  1月9日,80后周口女孩許婷慧拿出年終獎(jiǎng),買(mǎi)了600雙手套送給環(huán)衛(wèi)工人。這一舉動(dòng),被網(wǎng)友譽(yù)為年終獎(jiǎng)“最溫暖”的花法。許婷慧說(shuō),她偶然間看到一名環(huán)衛(wèi)工人徒手用濕毛巾擦洗垃圾桶,覺(jué)得很心疼。拿到自己的年終獎(jiǎng)時(shí),她第一時(shí)間就想到環(huán)衛(wèi)工人,想為他們做點(diǎn)什么。許婷慧的同事得知消息后深受感動(dòng),紛紛表示要捐出自己一部分年終獎(jiǎng)。兩天時(shí)間,許婷慧所在的部門(mén)募集了4萬(wàn)多元善款?!拔覀儠?huì)用這筆錢(qián)采購(gòu)充電式反光背心,春節(jié)前發(fā)放給環(huán)衛(wèi)工人們?!痹S婷慧的同事劉女士說(shuō),這是“送給自己最有意義的新年禮物”。


  不攀比別炒作,讓年終獎(jiǎng)“曬”的更有意義其實(shí),企業(yè)年終獎(jiǎng)現(xiàn)鈔“砸向”員工已屢見(jiàn)不鮮,公眾也一再領(lǐng)教土豪企業(yè)一擲千金的實(shí)力,嗅到“現(xiàn)鈔”的厚重氣味。落實(shí)績(jī)效獎(jiǎng)懲、提高員工福利,都是好事,可是如此高調(diào)而赤裸的炒作,難免會(huì)使年終獎(jiǎng)發(fā)放陷入惡俗,引發(fā)哪家企業(yè)“錢(qián)山”更高的爭(zhēng)斗。


  廉潔--機(jī)關(guān)事業(yè)單位年終獎(jiǎng)大幅縮水


  比起一些闊氣的企業(yè)發(fā)的年終獎(jiǎng),有些機(jī)關(guān)事業(yè)單位的員工坐不住了,發(fā)了多年的年貨不發(fā)了,或多或少有些不如意。但要知道本職工作是為人民服務(wù),不發(fā)年貨也是在向群眾證明其清白。賀年卡可以有,但不得公款買(mǎi);年歷可以有,但不得公款購(gòu)。這無(wú)疑是在向普通群眾看齊,無(wú)論是誰(shuí),身處何職都沒(méi)有特權(quán)可以尋租。


  


  其實(shí),企業(yè)年終獎(jiǎng)現(xiàn)鈔“砸向”員工已屢見(jiàn)不鮮,公眾也一再領(lǐng)教土豪企業(yè)一擲千金的實(shí)力,嗅到“現(xiàn)鈔”的厚重氣味。落實(shí)績(jī)效獎(jiǎng)懲、提高員工福利,都是好事,可是如此高調(diào)而赤裸的炒作,難免會(huì)使年終獎(jiǎng)發(fā)放陷入惡俗,引發(fā)哪家企業(yè)“錢(qián)山”更高的爭(zhēng)斗。


  員工工資低待遇差才會(huì)如此看重年終獎(jiǎng)?

 

  智聯(lián)招聘發(fā)布2013年白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)查,在全國(guó)28個(gè)城市中,2013年度白領(lǐng)對(duì)年終獎(jiǎng)的平均滿(mǎn)意度僅為1.75,遠(yuǎn)低于及格線。很多崗位的員工期盼年終獎(jiǎng)那么強(qiáng)烈,就是平時(shí)待遇太差了,企業(yè)不考慮員工的生存現(xiàn)狀,當(dāng)被問(wèn)及是否會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)收入情況而選擇跳槽與否時(shí),近七成白領(lǐng)明確表示會(huì),也就在情理之中了。


  終獎(jiǎng)很大程度上折射的是企業(yè)的用人理念,越現(xiàn)代化的企業(yè)、越重視人才的企業(yè)對(duì)年終獎(jiǎng)越不吝嗇。煙臺(tái)一家石油服務(wù)公司已連續(xù)6年向員工獎(jiǎng)勵(lì)200多輛轎車(chē),總價(jià)值超過(guò)2500萬(wàn)元,原因就在于其負(fù)責(zé)人所說(shuō)的對(duì)人才的重視??梢哉f(shuō),年終獎(jiǎng)并非小事一樁,它攸關(guān)員工利益,也關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。試想,當(dāng)近七成人會(huì)因?yàn)槟杲K獎(jiǎng)而考慮是否跳槽時(shí),企業(yè)的凝聚力何在?這種情況下,可以想見(jiàn)員工的工作心態(tài)了,員工身在曹營(yíng)心在漢,這樣的企業(yè)也很難有什么發(fā)展。


  別讓年終獎(jiǎng)成為高調(diào)而赤裸裸的炒作


  毋庸諱言,年終獎(jiǎng)發(fā)放現(xiàn)鈔給力卻又費(fèi)力。銀行提現(xiàn)、一路“押鏢”、現(xiàn)場(chǎng)“安?!?,各個(gè)環(huán)節(jié)不得有疏;員工激動(dòng)地接過(guò)獎(jiǎng)金后,又得“忐忑”地將錢(qián)“送回”銀行。企業(yè)這般折騰不外乎有兩個(gè)用意:一是感官刺激可以制造狂熱、提振士氣;二是制造眼球效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)知名度。與發(fā)放現(xiàn)鈔奪人眼球的企業(yè)不同,部分企業(yè)把年終獎(jiǎng)金分為盡孝補(bǔ)貼、教育補(bǔ)貼等門(mén)類(lèi),貫穿全年、實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),雖然“給錢(qián)”的結(jié)果殊途同歸,但其引導(dǎo)員工關(guān)心家庭、健康生活的善意可圈可點(diǎn)。年終獎(jiǎng)發(fā)放是門(mén)學(xué)問(wèn),也是企業(yè)管理理念的注解。這樣的年終獎(jiǎng)是值得提倡的。[詳細(xì)]


  結(jié)語(yǔ):其實(shí),得意者炫耀也好,失意者牢騷也罷,面對(duì)各種各樣的年終獎(jiǎng),還是要保持好心態(tài)。心態(tài)失衡了,“曬”出的是壓力,容易因此灰心失落;心態(tài)把握好了,反而可以“曬”出動(dòng)力,為來(lái)年的奮斗方向找準(zhǔn)目標(biāo)。

 



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