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申論范文
申論熱點(diǎn):用工荒的深思
http://www.xiangyangzhi.com       2012-05-09      來源:河北公務(wù)員網(wǎng)
【字體: 】              
 【背景鏈接】

  

  按往年的規(guī)律,元宵節(jié)過后是務(wù)工人員來溫尋工的高峰。而今年新春以來,一個(gè)不同尋常的現(xiàn)象卻不得不引人深思:

  

  貴陽(yáng)開往溫州每天一趟的K942次火車,往往到麗水站時(shí)車廂乘客還是滿滿的,上個(gè)廁所都擠得很;一到青田站,大批務(wù)工者就往外涌;最后,列車抵達(dá)溫州站,下車者已寥寥無幾。

  

  這些客流中的絕大部分,本應(yīng)是來溫務(wù)工者。然而今年,他們?yōu)樯恫粊砹耍?/p>

  

  據(jù)溫州火車站和各大汽車站日前發(fā)布的綜合客流信息表明,今年春節(jié)過后全國(guó)各地來溫的客流量比去年大約減少了20%至30%。

  

  上周,記者蹲點(diǎn)多家企業(yè)和勞務(wù)市場(chǎng)時(shí)也發(fā)現(xiàn),今年開春,困擾企業(yè)多年的“用工荒”難題可謂雪上加霜,特別是中小企業(yè)用工缺口都在50%以上。而實(shí)際上,為了盡快招到員工,我市不少大型中型乃至小微企業(yè)都拿出了誠(chéng)意紛紛上調(diào)工資,并在員工食宿等方面開出更優(yōu)越的條件??墒牵皾q薪潮”之下,實(shí)際效果又如何呢?

  

  【原因分析】

  

  首先是城鎮(zhèn)化的變遷。自新中國(guó)建立,直到上世紀(jì)80年代,中國(guó)的城鎮(zhèn)人口比例都沒有發(fā)生太大的變化。根據(jù)我國(guó)的人口普查數(shù)據(jù),直到1990年,我國(guó)的農(nóng)村人口占全國(guó)總?cè)丝诘?4%,而城鎮(zhèn)人口只占26%。而中國(guó)的沿海經(jīng)濟(jì)帶此時(shí)己經(jīng)逐漸形成,大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開始涌入沿海城市,并且在之后的十幾年里形成了農(nóng)村勞動(dòng)力供大于求的現(xiàn)象。

  

  90年代后,中國(guó)的城鎮(zhèn)化開始逐漸加速,只用了10年時(shí)間,中國(guó)的城鎮(zhèn)人口猛增了近10%,占到了全國(guó)總?cè)丝诘?6%。而這種增長(zhǎng)在之后的10年并沒有絲毫減弱,到了2011年,中國(guó)的城鎮(zhèn)人口終于歷史性地超過了農(nóng)村人口。根據(jù)2012年1月的最新統(tǒng)計(jì),中國(guó)的城鎮(zhèn)人口為69079萬,而農(nóng)村人口為65656萬。而正是這種城鎮(zhèn)化的變遷,在潛移默化地影響著中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)。

  

  農(nóng)村剩余勞力遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)去沿海打工,這30年來已經(jīng)造成了嚴(yán)重的社會(huì)問題,如農(nóng)村的空巢問題和留守子女問題等等。人們當(dāng)初遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)去打工,為的是能夠改變自己的生活狀況和子女的未來。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己的家鄉(xiāng)已經(jīng)變成了城鎮(zhèn),而且用工待遇也與原來的沿海城市企業(yè)相差不太大時(shí),為何還要舍近求遠(yuǎn)跑出去打工?更何況每年過春節(jié)往返也需要一筆可觀的費(fèi)用。而更為重要的是,身在家鄉(xiāng),既可以打工掙錢,又可以與家人在一起,如果有機(jī)會(huì),在新的城鎮(zhèn)安家落戶,總比與家人分開,在千里之外飄泊好。

  

  【應(yīng)對(duì)之策】

  

  提升工資福利待遇:當(dāng)用工市場(chǎng)供小于求是,價(jià)格自然就上漲了,顯而易見,提升工資能留住不少員工。以富士康為例,僅僅初八那天,富士康憑借高額的工資就在河南吸引力3萬多工人。除了提高工資,企業(yè)還要做好福利方面的工作,比如五險(xiǎn)一金、休閑娛樂設(shè)施、免費(fèi)提供工作餐等。

  

  大打溫情牌:越來越多的務(wù)工人員選擇在家找份穩(wěn)定的工作,雖然工資不高,但是能陪伴著家人,感受家的溫暖也不錯(cuò)。企業(yè)要抓住工人的需求,這樣才能穩(wěn)定軍心。目前一起出門打工的80后夫妻越來越多,很多夫妻都選擇在同一個(gè)城市甚至同一個(gè)工廠工作,企業(yè)可以為這些工人提供“夫妻房”,為他們營(yíng)造家的感覺。很多員工頻繁的跳巢很重要的一個(gè)因素就是沒有歸屬感,若是企業(yè)能為他們解決這個(gè)問題,員工找到了歸屬感,有了家的感覺,用工就不會(huì)荒。甚至有實(shí)力的公司可以為員工的孩子建立學(xué)校,讓員工徹底安定下來。這樣員工對(duì)企業(yè)已不僅僅是雇傭關(guān)系了,工作效率也會(huì)大幅提升。

  

  降低采購(gòu)成本:?jiǎn)T工的工資成本把企業(yè)的利潤(rùn)擠掉不少,那么對(duì)于這部分上漲的成本能否轉(zhuǎn)嫁出去呢?筆者告訴你,能!從采購(gòu)成本入手,這當(dāng)然不是要企業(yè)近劣質(zhì)的原材料。而是說企業(yè)可以通過電子商務(wù)平臺(tái)直接從工廠進(jìn)貨,以我國(guó)最大的制造業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)—世界工廠網(wǎng)為例,注冊(cè)用戶絕大部分是生產(chǎn)商,這樣直接面向廠家,縮減了供應(yīng)鏈,能成功的降低采購(gòu)成本,為企業(yè)節(jié)約一大筆資金。

  

  政府采取積極措施:用工荒的解決也離不開政府的支持,政府可以出臺(tái)相應(yīng)的措施使工人安定下來。廣東省已經(jīng)推出積分制入戶政策,務(wù)工人員在積累到足夠的分?jǐn)?shù)時(shí)可以申請(qǐng)入戶。這樣就能徹底使工人安定下來,解決用工荒的問題。



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